Votre partenaire en prévision financière depuis 2018
Nous aidons les entreprises à prendre des décisions éclairées grâce à des modèles de prévision adaptés à leur réalité. Pas de promesses miraculeuses, juste une expertise solide au service de votre croissance.
Notre parcours
freolentara est né d'une frustration partagée par notre fondateur, Théodule Marchand. Après avoir travaillé pendant huit ans dans la finance d'entreprise, il constatait que beaucoup de dirigeants prenaient des décisions sur la base de tableurs dépassés ou d'intuitions hasardeuses.
En 2018, il a décidé de créer quelque chose de différent. Pas une agence qui vend du rêve, mais une équipe qui construit des outils de prévision financière basés sur des données concrètes. On ne prétend pas prédire l'avenir avec certitude – personne ne le peut – mais on vous aide à explorer différents scénarios possibles.
Aujourd'hui, notre équipe de six personnes travaille avec des PME et des entreprises de taille intermédiaire dans toute la France. On reste volontairement petits pour garder une vraie proximité avec chaque client.
Transparence
On explique notre méthodologie sans jargon inutile. Vous comprenez comment on arrive à nos conclusions et quelles hypothèses on utilise.
Pragmatisme
Chaque entreprise a ses particularités. On adapte nos modèles à votre contexte plutôt que de forcer une solution standard.
Honnêteté
Si une approche n'est pas adaptée à votre situation, on vous le dit. Notre réputation vaut plus qu'un contrat de plus.
Comment on travaille avec vous
Diagnostic initial
On commence par comprendre votre activité, vos cycles financiers et les données dont vous disposez. Cette phase dure généralement deux à trois semaines et implique des échanges réguliers avec votre équipe comptable ou financière.
Construction du modèle
On développe un outil de prévision adapté à vos besoins spécifiques. Ça peut être simple ou complexe selon votre secteur et vos objectifs. L'important c'est que ce soit utilisable par vous après notre intervention.
Tests et ajustements
On valide le modèle sur vos données historiques pour vérifier sa cohérence. Cette étape permet d'identifier les variables vraiment importantes pour votre activité et d'affiner les paramètres.
Formation et suivi
On forme votre équipe à l'utilisation de l'outil. Et on reste disponibles pour des ajustements pendant les six premiers mois. Parce qu'un bon modèle évolue avec votre entreprise.
Nos domaines d'intervention
On travaille principalement avec des entreprises qui ont entre 50 et 500 employés. Des structures assez grandes pour avoir besoin d'outils solides, mais assez agiles pour s'adapter rapidement.
Modélisation de trésorerie pour anticiper les besoins de financement
Prévisions de croissance basées sur l'analyse de vos cycles commerciaux
Scénarios d'investissement pour évaluer différentes options stratégiques
Optimisation de la structure de coûts avec analyse comparative sectorielle
Tableaux de bord financiers adaptés à votre rythme de décision
Accompagnement lors de levées de fonds ou négociations bancaires
L'équipe derrière freolentara
On est six à temps plein, chacun avec une spécialité mais tous capables de comprendre l'ensemble d'un dossier. Cette approche évite les silos et vous garantit une continuité même en cas d'absence.
Théodule Marchand
Fondateur et DirecteurAprès son diplôme de Sciences Po Lille en 2010, Théodule a passé huit ans dans des directions financières d'entreprises industrielles. Il a notamment travaillé pour un fabricant de composants automobiles où il a constaté le manque d'outils de prévision adaptés aux PME.
En créant freolentara en 2018, il voulait rendre la modélisation financière accessible sans sacrifier la rigueur. Il intervient maintenant surtout sur les missions complexes et les formations d'équipes. Le reste du temps, il développe de nouvelles méthodologies qu'on teste en interne avant de les proposer aux clients.
Ce qui le passionne vraiment, c'est de rendre les chiffres parlants pour des gens qui ne sont pas financiers de formation. Un bon modèle devrait s'expliquer en quelques phrases simples selon lui.
Notre façon de voir les choses
On ne va pas vous promettre que nos modèles prédisent l'avenir avec précision. Personne ne peut faire ça sérieusement. Ce qu'on fait, c'est vous donner les moyens d'explorer différents scénarios et de prendre des décisions mieux informées.
Les résultats varient selon votre secteur, la qualité de vos données historiques et votre capacité à intégrer ces outils dans votre processus de décision. On a des clients qui nous disent que ça a changé leur façon de piloter l'entreprise. D'autres utilisent nos modèles de façon plus ponctuelle. Les deux approches sont valables.
Ce qui compte pour nous, c'est que vous compreniez vraiment l'outil qu'on construit ensemble. On préfère passer plus de temps en formation que de livrer quelque chose de sophistiqué mais inutilisable.
Pas de boîte noire
Vous comprenez chaque élément de nos modèles. Si quelque chose n'est pas clair, on l'explique jusqu'à ce que ça le devienne.
Adaptation continue
Un modèle figé perd rapidement de sa valeur. On vous forme à l'ajuster vous-même au fil du temps.
Disponibilité réelle
Quand on dit qu'on reste disponibles six mois, c'est vrai. Pas juste une adresse email qui ne répond jamais.
Discutons de votre situation
Chaque entreprise a des besoins différents. On commence toujours par un échange d'une heure environ pour comprendre si on peut vraiment vous aider. Sans engagement de votre part et sans discours commercial.
Planifier un premier échange